Caen las ventas de la compañía americana que compite con Tiffany por el control de la venta de diamantes.
Blue Nile es una compañía de origen estadounidense especializada en la venta de diamantes y joyería a través de su página de Internet. Entre sus mayores competidores podemos encontrar a Tiffany, Zale Corporation o Amazon. Si echamos un vistazo rápido a sus finanzas, podemos observar en el último año que sus ventas han caído cerca del 2%. Además, en marzo del año pasado realizó el primer pago de dividendos de 0,70 dólares brutos por acción, siendo su rentabilidad por dividendo del 1,72%.
En el último año sus ventas han caído cerca del -2%.
Los accionistas, además del mencionado dividendo, recibieron una rentabilidad proveniente de la apreciación de las acciones de la compañía del +23%, beneficiándose de un agresivo programa de recompra de acciones llevado a cabo por Blue Nile. La situación de la industria del diamante es delicada. El precio de los diamantes pulidos ha caído un 25% en los últimos cuatro años. Otro dato más es que la producción de quilates anuales ha caído desde los 187 millones de hace 10 años hasta los 125 millones actuales. A modo de resumen, aportamos una visión global de la compañía a través de un análisis DAFO.
El precio de los diamantes pulidos ha caído un 25% en los últimos 4 años.
Fortalezas
- Compañía contrastada. Una de las mayores vendedoras de diamantes a nivel mundial.
- Amplia variedad de productos: más de 33.000 opciones de diamantes están disponibles.
- Monopolización del proceso manufacturero. Trato con proveedores y venta directa al consumidor final.
- Dinámico centro de regalos según temporada.
- Fuerte reconocimiento y presencia de la marca en EE.UU.
Blue Nile es una de las mayores vendedoras de diamantes a nivel mundial.
Debilidades
- Al tratarse de compra online, los clientes no pueden comparar el producto con otros hasta que ha sido envuelto y enviado.
- Muchos clientes aún tienen el instinto de ver el producto y de recibir la atención y el servicio que pueden recibir en un establecimiento.
Oportunidades
- Mayor utilización de campañas de marketing.
- Uso de redes sociales para fomentar el conocimiento de esta marca dentro del segmento más juvenil.
- Mayor globalización.
Muchos clientes aún tienen el instinto de ver el producto y de recibir la atención y el servicio que pueden recibir en un establecimiento.
Amenazas
- Daño reputacional por problemas en tiempo de entrega.
- Picos en los precios del oro (Volatilidad).
- Una subida radical de los precios del petróleo, puede encarecer el transporte.
Puede leer el original en: http://www.theluxonomist.es
